Projektmenedzsment

Az Arrello-Immo Kft. jellemzően az Építtetőket támogatja az egyes beruházási szakaszokban műszaki-, jogi- és pénzügyi területeken lévő feladatok előkészítésében, szervezésében, irányításában, összefogásában. Segít az Építtetőnek:

​

• eligazodni a jogszabályi kötelezettségeiben,

• kiválasztani a megfelelő tervezőket, kivitelező céget, beszállítókat,

• projekt előkészítésben,

• engedélyek beszerzésében,

• kivitelezés műszaki ellenőrzésében, nyomon követésében, elszámolásokban,

• projekt lezárásában.

​

Mit eredményez a projektmenedzsment tevékenység?

​

Határidők betartását, amelynek eredményei:

• amennyiben az épületet valamilyen formában hasznosítják (pl. értékesítés, bérebadás), akkor az a tervezett időpontban történhet, ezért a bevételek időben realizálódhatnak.

• saját célra épített épület esetén időben való használatba vétel.

​​

Költségkeret betartását, amelynek eredménye:

• az előre megtervezett költségvetési tételek nem változnak, ezért nem igényel további befektetett tőke igényt a beruházás. A jól előkészített költségvetésben előre nem látható költségekre is bizonyos mértékű tartalék kerül meghatározásra.

​

Szerződésben vállalt minőséget, amelynek eredménye:

• minimális jótállási kötelezettség, kevesebb utólagos javítási munkálatok, azaz költség megtakarítás.